员工项目跟踪管理是一个保证一个公司项目正常运转的重要开端，也是企业项目建设成功的基石，员工在项目执行中难免会遇到执行偏差，如果不及时发现指正过来的话，对整个公司团队项目进程影响很大。可利用的管理监控员工项目进程的工具也不是很多，网管家企业远程监控软件评估一下，可以多维度的管控员工项目进行，提高员工工作执行力和工作效率。

  如今尽管很多员工电脑监控软件就有项目管控的功能，可利用的工具模块也不是很多，没有正确地项目跟踪，没有做到各种数据化，让管理者对员工的状态一目了然。

下面来看下网管企业远程监控软件的再员工项目跟踪的应用

1、网管家企业远程监控软件的过程定义：员工电脑屏幕跟踪管控、员工电脑行为管控、规划、程序运行限制，实时报警等，来实现员工项目跟踪，发现偏差、分析原因，提出变更。

2、网管家企业远程监控软件的监控项目工作分析：从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系，进行整合分析而得到的绩效数据。

3、网管家局域网监控软件的监控项目工作的工具：管控统计，比如：程序运行，网站停留，员工行为习惯分析，搜索兴趣等

4、网管家企业远程监控软件项目工作的输出： 为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息，所形成的实物或电子项目文件。

5、网管家企业远程监控软件的远程文件管理：批量下载，批量上传，远程分发监控项目工作的输出内容等，通过比较实际情况与计划要求，可能需要提出管理者变更请求，来扩大、调整或縮小项目范围，保证项目正确方向发展。

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