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企业管理员工的底线是什么?

现在的年轻人走向社会,打一份工很不容易。正规的公司,有底薪、有绩效奖,可以给你谈税后收入,可以谈几餐福利与五险一金。这种公司,工作都可目标化,到期完不成走人。这种淘汰,虽残酷却可以理解。(pc屏幕监控)

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有的公司,不给你谈税后收入多少,给你谈绩效工资,月收入一万云云。没有底薪,或几等于没有底薪,全是绩效。这种公司,它不会让你走人,因为它几乎等于干传销。管理的手段,主要靠不停地画饼、树榜样、集体洗脑,这种公司会天天开会,晨会、晚会、周会、誓师大会,开会并不讨论问题,并不商量办法,而是不同部门的人上台洗脑,带领大家唱歌、宣誓完成目标。保健品、保险、房产中介,这类公司很多。处于同质化竞争的领域,这些公司人员流失率很大(多数干不满月),必须保持经常的招聘行动,甚至可以说招聘也是生产力,也是核心业务。
那么,淘汰、洗脑、罚款,这些公司应遵守的管理底线是什么呢?(计算机电脑屏幕监控系统)

第一是不可限制员工自由,包括收走身份证、高得离谱的请假罚没、监视居住。

第二是不可损伤员工尊严,如完不成任务吞蚯蚓、面壁思过等。

第三是罚款前,想想自己给员工保了什么底,底薪和五险一金有没有?

如果没有,员工帮你打份工,一月下来反而欠你的钱,你是严重违反劳动法的,举报你只要有罚款单就够。(电脑显示器监控)
现在的企业生存竞争很激烈,管理者如果没有人性与法律底线,奇葩管理规定会出来很多。(计算机桌面监控)

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